1、活動(dòng)房公司認真貫徹執行國家有關(guān)加強防護用品保管工作的有關(guān)規定，指導和監督管理人員做好工作。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)（工作場(chǎng)所）的安全防護用品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》及市安監部門(mén)頒發(fā)的《準用證》，“三證”不齊全的安全防護用品，不得用于施工（生產(chǎn)）中。同時(shí)，必須對施工（生產(chǎn)）過(guò)程中使用的安全防護用品進(jìn)行定期抽查，發(fā)現隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點(diǎn)滴節約、提高經(jīng)濟效益，確保施工生產(chǎn)的需要。
4、防護用品庫內布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，要分類(lèi)存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。設有標志牌，做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定位號”，碼放整齊，標志明顯。
5、倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規格化、整潔衛生化。
安全生產(chǎn)逐級監察、事故隱患排查、整改制度
1、活動(dòng)房公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，總結當月安全生產(chǎn)工作，研究部署下月安全生產(chǎn)工作。
2、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結并發(fā)通報。
3、活動(dòng)房公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書(shū)》通知受檢負責人，限期整改。
4、各分公司每月由主管經(jīng)理帶隊，對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即或限期整改。
5、活動(dòng)房公司各分公司的專(zhuān)職安全人員，根據本單位的生產(chǎn)安排制定巡回檢查計劃，對本單位所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報分公司主管領(lǐng)導。
6、各項目經(jīng)理除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況外，每周六對所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內容。
7、生產(chǎn)班組的班組長(cháng)、班組兼職安全員，班前對施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。
8、活動(dòng)房公司各分公司在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由分公司主管經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
9、各分公司在組織安全檢查時(shí)，必須對本單位工程分包隊伍安全生產(chǎn)情況同時(shí)進(jìn)行檢查。
10、對檢查中發(fā)現的隱患，必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則，進(jìn)行整改，實(shí)行登記、消防制度，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施。
